你和你的团队为了更好地制订项目计划，你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望（）

公司刚刚启动了一个复杂的大型项目。该项目涉及5个国家，有2／3的团队成员分布在不同的国家或地区，而且许多团队成员还是兼职在项目上工作的。为了更好地管理项目团队，你应该（） 描述项目进展需要特别注意的事项是什么？ ERCP检查后应特别注意监测的项目是（） 对于项目监理机构来说，分工时要特别注意()。 让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。 采集病史时，应特别注意询问采集病史时，应特别注意询问（） 用动态规划解决生产库存的时候，应该特别注意哪些问题？（ ） 列举在经济林栽培中，应该特别注意的生态因子 项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中，下列哪项属于“软性”工具的范畴？（） 你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？（） 某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（　　）来制订进度计划。 领队在熟悉接待计划时，不需要特别注意的是()。   项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。 让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中的（）活动 在参与一个项目时，你拿到的进展状况报告显示项目没有按照进度执行。你集合了项目团队里的几个必要组成部分，制订了一个能使进度重新符合项目计划基准的方针。这是（） 驾驶货车在十字路口右转时，应该特别注意（） 理财规划师在对客户进行收支表分析时应该特别注意（） 项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法，你想把硬性和软性的工具都包含在其中，下列哪些不属于软性工具的范畴（） 采购资源市场调查是为了更好地制订采购计划而进行的（）。 昨天，你召集举办团队会议，会上向团队成员解释了新项目的目标，其中包括说明项目的质量管理计划。你解释道，任何质量管理计划的目标是要（）。