多选题

绩效日常管理小组中的战略规划部的职责是( )。

A. 负责按照企业任务目标及企业年度目标,向委员会提出年度KPI及具体指标值调整方案
B. 负责收集、整理、分析有关KPI内部反馈信息,及时提出调整建议
C. 负责汇总计算绩效分值并形成报告
D. 负责提供年度和月度考评参数
E. 负责对KPI考评执行情况进行监督、检查,并汇总各考评部门的意见,根据考评情况提交奖惩报告

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一家企业的战略规划过程通常发生在(),一般是由一个战略规划小组决定的。 与战略目标相适应,企业有不同层次的战略规划,()是企业最高管理当局的战略规划。 大型企业在制订信息系统战略规划时会成立规划小组,小组中不会出现的人物或角色是() 绩效日常管理小组在委员会下设的绩效日常管理小组主要由()组成。 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于()的反馈循环。 在制定战略规划阶段,关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法,错误的是()。 在制定战略规划阶段,关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法,错误的是()。 战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期修改。其中,战略规划应当包含()。 不论物流信息系统的战略规划是作为企业战略规划的一部分还是一个专门性的规划,它都应当与企业战略规划有机地配合。() 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划和实施方案,在以风险为导向的战略规划中,战略规划的调整依赖于()活动的反馈循环。 仓储战略部主任在制定仓储战略规划前应该做的工作是()、() 在公共部门战略管理中,战略规划属于过程取向,而战略管理属于结果取向() 在战略规划与人力资源管理的联系中,建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的是() 在战略规划与人力资源管理的联系中,建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的是()。 公共部门战略规划与战略管理兴起于()。 商业银行战略风险管理最有效的方法是制定以( )为导向的战略规划和实施方案,并深入贯彻在日常经营管理活动中。 简述公共部门管理战略规划与战略管理的不同? 绩效管理日常小组不包括()。 绩效日常管理小组不包括( )。 绩效日常管理小组可由( )组成。
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