单选题

项目收尾时,你测量了客户需要未能完全满足。你的上司问你在项目中采用了哪些步骤来提高顾客满意度。可以查阅哪个辅助计划来确定这个信息()

A. 质量管理计划
B. 沟通管理计划
C. 人员配备管理计划
D. 风险管理计划

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如果你的上司要去旅行结婚,这位上司平时口碑不是太好,你会( ) 当有人问你时间时,你应该这样回答:() 项目准备收尾时,团队成员识别出一个新风险,作为项目经理,你应该() 吵架时对方骂问你有没有良心时,你心想() 你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的() 当你把刚接来的客人带到宾馆,你的上司正在等候,先把你的上司介绍给客人,然后向上司介绍客人。() 在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动() 项目发起人问你:“现在预计全部工作的成本是多少?”由于你使用挣值,你应当计算()。 在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你核实范围应该怎么做,你的回答是:() 你的项目是在变质牛奶到期前将其处理掉。你的客户希望项目比计划提前6个月完成。你认为通过将项目活动重叠可满足这个要求。你计划使用的方法叫做() 假设你要测查一个儿童的智力,你测量了他眼眉以上头的周长,测量了5次,得到了一个平均值,然后将平均数乘以7得到该儿童的IQ,这种测量IQ的程序(  )。 在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是()。 在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是() 在你的公司中,你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的,所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商,他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划,需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是( ) 上司错怪了你,当着许多人的面狠狠地批评了你。你会()。 上司错怪了你,当着许多人的面狠狠地批评了你,你会() 当上司在会议上公开批评你,而你认为自己并没有错时,你会()。 如果你所在的公司效益良好,但上司整日花天酒地,你会( ) 你的上司邀请你共进午餐,回到办公室,你发现你的同事颇为好奇,此时你会() 如果你所在的公司效益良好,但同时上司整日花天酒地,你会()。
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