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某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。
单选题
某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。
A. 战略是一种计划
B. 战略是一种计谋
C. 战略是一种定位
D. 战略是一种观念
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为了能够更好地进行战略选择,甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素:竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的()。
公司将其力量集中在几个细分市场上,通过为这些小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务来战胜竞争对手。 这是
发现竞争对手的方式有( ).
当参考竞争对手定价时,一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近,并分别对应()。
—家专业的健康管理公司可以通过很多方式使自己与竞争对手区别开,包括()
在研究欧洲文艺复兴运动和启蒙运动时,有学者指出:如果说文艺复兴为人本主义者们“清理了场地”,那么启蒙运动则是“大兴土木”。这里的“大兴土木’’是指()
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。
对竞争对手的分析,主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()
根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有哪几项要素?() I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
在对企业的竞争对手进行分析时,主要从以下哪几个要素入手?Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。
了解竞争对手, 前提是清楚竞争对手是谁。( )
当某公司决定收购一家竞争对手的企业时,它在从事什么战略?()
分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的
竞争对手调查中,公司一般是通过什么渠道来获得信息()。
一家专业的健康管理公司可以通过很多方式使自己与竞争对手区别开,包括()。
销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的()、()、()方面入手。
诋毁竞争对手商业信誉的主要方式是()。
某食品公司在广告中歪曲事实,影射竞争对手的商品中含有抑制儿童发育的成分,而给竞争对手造成重大经济损失,该食品公司的行为属于()。
锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢()
在具体分析竞争对手能力时,需要考虑竞争对手的( )。
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