大中型项目的项目经理必须取得工程建设类相应（）

大中型项目施工进度计划必须采用（）编制。 国有单位经营性基本建设大中型项目在（）阶段必须组建项目法人。 大中型项目在主体工程完工验收后（）年内必须进行竣工验收 大中型项目国际工程的招标机构主要有（　）。 自1996年3月凡是国有单位大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。（） 自1996年3月凡是国有单位大中型项目在建设阶段必须组建项目法人（） 项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度（），以便进行检查。 大中型项目宜由（）填写监理日志 下列（）不作为大中型项目安排。 大、中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。 大、中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定（） 项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度（  ），以便进行检查。 项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。 大中型项目投资额一般需大于（） 工程项目竣工财务决算报表中,可分为大中型和小型工程项目竣工财务决算报表。小型工程项目竣工决算财务报表与大中型项目相比,缺少（） 预计未完工程及竣工验收等费用，大中型项目必须控制在总核算的（）以内。 按我国目前的建设程序，大中型项目的建设过程大体分为和项目实施两大阶段（） 按我国目前的建设程序，大中型项目的建设过程大体分为()和项目实施两大阶段。 组织形式适用于大中型项目和工期紧迫的项目 按照我国现行规定，以下可以为大中型项目的有（）