如果敏捷项目运行后出现新需求，应该（）

项目发起人要求提供敏捷的简要概述，敏捷管理专业人士应该如何解释敏捷项目执行（） 敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人，在项目中期，识别到一个将延迟交付两个月的新需求。团队应该怎么做（） 发现故事存在一个新的高度严重风险后，敏捷团队应该怎么做（） 敏捷项目为了达到最佳效果，客户应该（） Victoria最近开展一项敏捷项目。作为敏捷领导人，Victoria应该（） Victoria最近开展一项敏捷项目。作为敏捷领导人，Ginny应该？（） 项目结项发布后，现场提出了新的需求，此时应该创建什么类型的分支进行开发（） 在敏捷项目中，除非另有说明，文档应该（） 敏捷项目团队遇到迭代速度波动，若要给敏捷项目环境带来持续一致性速度，敏捷团队领导应该怎么做？（） 敏捷项目团队遇到迭代速度波动。若要为敏捷项目环境带来持续一致的速度。敏捷专业人士应该怎么做？（） 敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足，无法理解需求。敏捷管理专业人士应该怎么做（） 敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况，若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度，敏捷团队领导应该怎么做（） 在开发一个新应用程序的开题会议上，一名敏捷团队成员表达对网络安全的担心，敏捷项目领导应该怎么做（） 批准项目范围之后，识别到新的需求。项目经理应该怎么做？（） 敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作，该项目需求不断发生变化，客户需求似乎反复无常，若要解决这个问题继续该项目，团队应该怎么做（） 敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作，该项目需求不断发生变化，客户需求似乎反复无常。若要解决这个问题，继续该项目，团队应该怎么做（） 在开发一个新应用程序的开题会议上，一名敏捷团队成员表达了对网络安全的担心，敏捷项目领导应该怎么做（） 敏捷项目主要采用描述业务需求。教材p80页 一家公司开始引入敏捷实践，并要求项目经理确定如何引入新流程。项目经理的初步计划应该是（） 敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么（）