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企业在进行人力资源决策时,机会成本可能包括( )。
多选题
企业在进行人力资源决策时,机会成本可能包括( )。
A. 招聘不同员工放弃的其他潜在员工的价值
B. 培训员工所放弃的其他投资机会的收益
C. 员工离职带来的损失
D. 员工的工资成本
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以下情况中,机会成本可能为零的有( )。
机会成本对企业的决策具有( )作用。
企业在进行产品定价决策时,机会成本主要影响( )。
企业在进行投资决策时,机会成本主要影响( )。
企业在进行战略决策时,机会成本主要考虑( )。
企业在进行生产决策时,不需要考虑机会成本。( )
对机会成本的正确理解是。(1)主观损失,非实际损失;(2)决策相关成本;(3)最好的选择的收益;(4)只要有选择就有机会成本;(5)机会成本越大说明选择越好;(6)有唯一选择时机会成本为零
企业在进行投资决策时,考虑机会成本的意义在于( )。
机会成本在生产决策中的应用包括( )。
机会成本的存在提醒企业在决策时要( )。
机会成本的存在对企业决策没有任何作用。( )
机会成本的存在使得企业在决策时需要( )。
机会成本在企业决策中可以被准确计量。( )
企业在进行筹资决策时,机会成本主要体现在资金成本上。( )
企业进行人力资源规划,必须进行人力资源的()
机会成本越高,决策越容易。( )
机会成本在企业长期决策中的重要性( )短期决策。
企业在职培训的机会成本包括()。
企业在职培训的机会成本包括()
企业在职培训的机会成本包括( )。
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