对机会成本的正确理解是。（1）主观损失，非实际损失；（2）决策相关成本；（3）最好的选择的收益；（4）只要有选择就有机会成本；（5）机会成本越大说明选择越好；（6）有唯一选择时机会成本为零

机会成本并非实际支出成本，但在决策中仍需考虑。() 机会成本的理解是()。 机会成本对企业的决策具有（ ）作用。 机会成本越高，决策越容易。（ ） 只要资源是稀缺的，任何决策都必然包含着机会成本，因而机会成本越大越好（） 机会成本是一种事实上的支出或损失。（) 机会成本是实际发生的成本。（ ） 机会成本随着决策的变化而（ ）。 机会成本对企业决策的影响主要体现在（ ）。 以下决策中，机会成本较高的有（ ）。 影响应收账款机会成本的主观因素是（） 管理的机会成本是用来衡量放弃其它选择而导致的损失，是真实的成本付出（） 机会成本是指在决策分析中，从各个备选方案中选取某个最优方案而放弃次优方案所失去的潜在利益，对于机会成本的理解错误的是（）。 企业在进行决策时，可以忽略机会成本。（ ） 机会成本在生产决策中的应用包括（ ）。 怎样理解经济学中的机会成本？ 管理的机会成本是用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失，是真实的成本付出（） 机会成本，又称择一成本。任何决策必须做出一定的选择，被舍弃掉的选择中的最高价值即是这次决策的机会成本。根据上述定义，下列不属于机会成本的是： 关于机会成本，说法正确的是（） 在任何投资决策中都要考虑机会成本。