期望理论认为要有效发挥员工积极性需要做好（）

影响下属人员工作积极性的因素有哪些？如何有效提高下属人员的工作积极性？ 在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑（）   企业员工积极性发挥的动力主要来自于（ ）等方面。 调动员工参加培训积极性的有效法宝不包括（　　）。 “经济人”假设中，调动员工积极性需要运用（） 防冻防凝方案中充分发挥,调动车间全体员工的积极性,员工充分做好防冻防凝工作,加强防冻防凝巡检（） 在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该确保报酬优厚。（） 培训与开发是调动员工积极性、降低员工的流动率的有效方法。() 影响员工积极性的因素有（ ）。 根据维克多•弗鲁姆的期望理论，为了有效发挥个体在工作中的动机，领导者需要做好下列哪些方面的工作（） 期望理论认为，人们工作的积极性与努力程度等于效价与收益值的乘积（） 根据期望理论，管理者需要做好的工作有（） 自主学习既能调动学生的积极性，也能有效发挥教师的主导作用 积极性的挫折反应主要有（）。 积极性的挫折反应主要有（） 需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性没有启发作用。 充分发挥员工的积极性和，是银行安全保卫工作的根本途径（） 管理者要学会调动员工的积极性，（）是调动积极性的前提和基础 从期望理论出发，为了有效激发个体在工作中的动机，需要做好的工作有（） 公平理论指出，员工的积极性能否调动，会受到以下因素的影响（ ）