如何建立良好的供应商管理体系？

如何管理供应商？ 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？ 公司开展的物资品质控制工作旨在督促供应商质量管理体系的正常运作，供应商对产品质量的最终责任（） 供应商关系管理，目的就是通过与供应商建立（）紧密的业务关系，最终实现企业与供应商的双赢。 在测量管理体系中，外部供方的等级符合（）供应商将其列入《MMS合格外部供方清单》。评价等级符合（），可以列为候选供应商。 供应商管理实行板块、大区、省公司和地（市）公司的三级管理体系（） 供应商管理实行板块、大区、省公司和地（市）公司的三级管理体系。 负责制定供应商分级管理标准，建立供应商分级管理制度，并组织落实（） 供应商关系开发是指与供应商建立（） 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） 实施TS16949质量管理体系的供应商，采购部门在建立供方供货业绩记录时应增加的项目为（）。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 如何与供应商建立长期合作伙伴关系？ 试述供应商绩效指标体系建立的方法和内容。 试述供应商绩效指标体系建立的方法和内容 为了科学、客观地反映供应商供应活动的运作情况，企业应建立与之相适应的供应商评估指标体系（） 供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册