登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
局《战略与组织管理手册》提出对三级单位(公司下属的经理部层级)实行底线管理,如经理部不能满足下列底线要求,则应逐步撤并()
判断题
局《战略与组织管理手册》提出对三级单位(公司下属的经理部层级)实行底线管理,如经理部不能满足下列底线要求,则应逐步撤并()
查看答案
该试题由用户818****87提供
查看答案人数:43540
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户818****87提供
查看答案人数:43541
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
三级单位施工管理部汇总项目产值月报,计算三级单位人均产值,经三级单位审批通过后报二级单位工程管理部()
新工人的三级安全教育是指()、项目经理部教育和班组教育。
三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。其中公司教育的内容不包括( )。
三级单位施工管理部汇总项目产值月报,计算三级单位人均产值,经三级单位审核,相关领导审批通过后报二级单位工程管理部()
根据公司与项目经理部签订的承包合同,公司与项目经理部是()关系。
《经理部月度施工计划完成情况表》报经理部经理审批后每月前报公司工程管理部()
三级单位施工管理部在()向二级单位工程管理部备案
局指对所属经理部原则上每()度组织一次责任成本督察
二级单位应按公司《施工管理手册》要求,及时组织对各评审()
三级单位施工管理部应在前填报《三级单位施工计划完成情况汇总表》()
《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价,要求三级公司按()管理
三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。其中施工班组教育的内容不包括( )。
二级单位施工管理部汇总三级单位产值月报,计算二级单位人均产值,经审核审批通过后报局工程管理部的时间是()
公司()负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部(指挥部,含代局指)进行项目管理交底
公司每半年对各经理部定价情况进行分析汇总,对超出控制价比例最高的前两名经理部由约谈经理部经理、总经济师()
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。
公司对经理部的业务审查周期为()
局属三级经营机构的设立应满足符合局和二级单位的发展战略,满足股份公司有关要求()
公司经理部(代局指)和子公司项目部必须实行资金AB账户户管理,A户资金归()所有
施工项目经理部应是一级固定性组织。
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了