六西格玛质量管理实施流程中的五个部分是指定义、度量、分析、改进和()

简述六西格玛质量管理的特点 质量管理发展分为：检验质量管理-统计质量管理--六西格玛管理四个阶段（） 六西格玛管理包含五个步骤：定义、测量、分析、改进和（） 六西格玛管理含五个步骤：定义、测量、分析、改进和（） 简述六西格玛质量管理的组织结构 在质量管理领域六西格玛用来表示 ()。 六西格玛管理包含的五个步骤为：定义、测量、（）、改进、控制 最早采用六西格玛质量管理模式的是() 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 　　简述六西格玛质量管理的特点。 六西格玛质量管理中每个阶段工作的任务各不相同，定义阶段主要是（） 六西格玛管理的流程是( )。 流行的质量管理方法有全面质量管理、六西格玛和（）。 在六西格玛管理的度量指标中，西格玛水平越高，意味着（）。 　　简述六西格玛质量管理的组织结构。 质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（） 质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（　　）。 六西格玛管理五个步骤的顺序是（） 六西格玛管理流程有（） 六西格玛质量管理中，6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为（）