施工项目成本管理的措施为（）等方面。

为做好施工成本管理工作，必须做好（ ）等方面工作。 为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为(      )等方面。 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算，而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。() 施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理经济措施的有（）。   项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。() 施工项目成本管理的措施不包括（）。 措施项目清单是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工工程中的（）等方面的项目清单。 措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中（）等方面的非工程实体项目 措施项目指为完成工程项目施工，发生与该工程前和施工过程中技术、生活、安全等方面的（）项目。 ( )是从施工成本管理的组织方面采取的措施。 措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的（　　）项目。 项目管理目标责任书是与企业签订的项目部对质量、安全、进度、成本、环境保护、文明施工等方面目标承诺和（ ）要求。 特种设备施工管理涉及施工管理、（）罚则等方面。 某机场航站楼项目施工，在下列实施成本管理的措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。 施工项目成本管理的措施主要有（ ）。 施工项目成本管理的措施主要有（） 措施项目清单指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中的（）等方面的非工程实体项目清单 安全技术劳动保护措施计划、安全技术措施计划应根据国家、行业、公司颁发的标准，从改善作业环境和劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病、加强安全监督管理等方面进行编制；项目安全施工措施应根据施工项目的具体情况，从等方面进行编制（） 现场文明施工管理重要涉及()等方面。 措施项目是为完成工程项目施工，发生于该工程（　）和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。