编制项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划的参考依据是( )。

该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。() 该项目按合同总工期应编制年度、季度、月度和旬或周施工进度计划。 施工项目管理机构可按（）编制施工成本计划   施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等 项目经理依据施工方案编制计划，在施工前督促项目技术部编制施工方案（） 项目施工总进度计划由（）编制 项目施工年进度计划由（）编制 项目总施工计划编制完成（） 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划，下列选项中，属于工程项目施工进度计划的有（　　）。 线路设备大修施工必须编制季度和月度施工计划（） 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。 线路设备大修施工必须编制年度计划和月度施工计划（） 根据项目施工计划、物资（设备）需用计划，编制试验计划（） 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（  ）   施工项目进度计划系统包括施工项目（ ）。 施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划 施工企业编制公路项目施工成本计划的关键是（） 对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是()。 对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（ ）。