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T/AIITRE10001-2020《数字化转型参考架构》适用于有需求的组织()
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T/AIITRE10001-2020《数字化转型参考架构》适用于有需求的组织()
A. 开展数字化转型顶层设计,系统推进数字化转型。
B. 开展信息化系统的建设与应用,确保满足业务流程优化需求。
C. 围绕数字化转型研发并提供系统性解决方案。
D. 为组织开展数字化转型提供服务
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价值效益分类体系给出数字化转型可实现的价值效益参考分类,从等方面,明确数字化转型过程中不断跃升的价值效益()
某公司决定参照《数字化转型参考架构》、《数字化转型价值效益参考模型》实施整体数字化转型工作,由公司最高管理者统筹、管理者代表负责具体的方案策划和实施,并制定了方案:公司制定数字化转型专项战略规划,并将数字化转型年度计划的实施情况纳入整体考核;完成支持公司主营业务集成协同的能力建设;构建传感网级网络,集成应用IT软硬件资源,开展跨部门、跨业务环节的业务流程优化设计和职能职责调整。请问:这种管理方式最
《广东电网有限责任公司数字化转型和数字南网建设承接方案(2019年版)》,持续推进数字化成熟度评价。开展成熟度评估工作,衡量数字化转型进展,闭环管控数字化转型短板,持续推进数字化转型()
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