单选题

针对对人员付酬还是对岗位付酬,企业不同发展阶段与薪酬客体理念匹配正确的是()

A. 早期成长阶段-高度侧重人员,低度侧重岗位
B. 晚期成长阶段-低度侧重人员,低度侧重岗位
C. 竞争加强阶段-低度侧重人员,高度侧重岗位
D. 高度竞争阶段-高度侧重人员,高度侧重岗位

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在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位的付翻要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准的岗位评价方法是() 某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每付酬因素指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后,利用—张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(  )。 某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是() 某企业在进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。 某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(  ) 不同发展阶段的医学伦理学()。 不同发展阶段的医学伦理学 不同发展阶段的医学伦理学 不同发展阶段的医学伦理学() 不同发展阶段的医学伦理学()。 不同发展阶段的医学伦理学: 不同发展阶段的医学伦理学 不同国家背景的企业和不同发展阶段的企业价值观会存在差异。 根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是( )。 根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是( ) 根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是( )。 根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是( )。 根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是( ) 根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是() 企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在发展期企业应集中力量(  )。
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