建设项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理项目物质流的活动,而Project Controlling咨询单位只负责组织和管理项目信息流的活动,表明两者的（）不同

在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济，管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是（)。 会计和财务都是以资金运动为工作的对象，会计侧重于管理，财务侧重于核算（） 欧洲侧重于矿地恢复、北美洲则强调水体和林地恢复，而新西兰、澳洲则侧重于草原管理与恢复，我国侧重于（）利用。 在建设项目决策阶段，项目管理单位负责或者组织开展的工作包括( )。 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估（） 项目管理单位在建设项目施工阶段，负责（）。 在建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )。 在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。 在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。 在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责（） 建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作，而ProjectControlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作，这体现了ProjectControlling与建设项目管理的()不同。 公共收入和公共支出管理侧重于决定“做什么”，公共预算则侧重于决策“怎么做”（） 项目评估的内容和侧重点依委托主体的不同而有所差别。政府部门委托咨询评估的项目，一般侧重于（） 管理会计侧重于为（）服务？ 建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作,而Project Controlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作,这体现了Project Controlling与建设项目管理的（）不同 项目管理单位在建设项目设计阶段，负责（）。 领导侧重与管“人”，管理侧重于管“事”（） 业主方委托项目管理模式下，建设项目施工阶段，项目管理单位负责( )。 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。 业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责( )。