测绘工程项目目标可以分解为工期目标、成本目标和（　　）。

项目目标可分解为()、成本目标和质量目标。 项目目标可分解为工期目标 项目目标可分解为工期目标 建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。 工程项目施工进度控制总目标应进行分解，可按()分解为交工分目标。 网络计划的目标由工程项目的目标所决定，其中以限定的工期寻求最低成本或寻求最低成本时的工期安排属于（ ）。 工程项目的目标成本是指（ ）。 工程项目管理的目标体系包括质量、进度和成本目标，它们的关系是（）。 项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体 进度控制的目标就是要确保通信工程项目按既定工期目标实现（） 施工进度控制总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。 成本和（）是工程项目管理的主要目标 设备制造的总工期目标可以分解为许多相对独立的分目标，分项目标是指( )。 施工进度控度总目标应进行分解，不同的工程项目可分解为（ ）分目标。 建设工程项目施工成本控制的目标是( )。 工程管理目标是工期目标.投资目标和（） 下列目标与工程项目质量目标不符（） 目标成本制定大体上可以分为四个步骤,即目标成本的测算.目标成本的可行性分析.目标成本的分解和 工程项目管理的目标涉及三个方面：成本、质量和 【 】 工程项目综合管理目标体系可以分为（）