设备制造的总工期目标可以分解为许多相对独立的分目标，分项目标是指( )。

项目目标可分解为工期目标 项目目标可分解为工期目标 工程的总工期是指（）。 总工期超期调整的方法（） 工程的总工期是指（）。 工程施工总工期包括（ ）。 间歇时间越多，总工期越长（） 项目目标可分解为工期目标、( )和质量目标。 项目目标可分解为工期目标、成本目标和() 项目目标可分解为工期目标、成本目标和()。 项目目标可分解为工期目标、()和质量目标。 流水施工工期就是整个工程的总工期。 建井总工期是以下（　　）的工期之和。 设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以（）作为规定工期进行网络计划调整。 设备工程总工期允许拖延的时间有限，则以（）作为规定工期进行网络计划调整。 在一个有许多分支的网络里，总工期最长的分支被称为（）。 工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间（） 组织间歇时间会使总工期延长 组织间歇时间使总工期延长 组织间歇时间使总工期延长。