计划的 (  )强调计划是各级管理人员都应履行的一项工作职能,不论是处于哪一层次的管理者和哪个部门的管理者,都需要制定计划.

计划管理人员属于() 战略是一种计划，强调企业管理人员要有意识地进行领导，（） 计划职能是所有管理职能中最重要的一项职能.（ ） 计划是计划部门的事，和其他管理人员无关。（ ） 计划作为一项管理职能，通常具有（）。 控制职能与计划职能相互交叉的一项工作是（） 计划具有普遍性，即普遍存在于各级管理工作中，而高层管理人员主要负责制定战术性计划。 管理违章是指各级管理人员不履行，不落实，不执行的（） 战术计划往往由（???）管理人员负责。 在制定了切实可行的计划后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工（） 设备定修推行“计划值”管理方式，计划值的制定是基于各级设备管理人员日常工作的积累，要求计划命中率逐步有所提高。 生产计划管理中，生产管理人员按照岗位（）执行工作。 在管理实践中，管理人员履行的职能主要有()。 （）是各级管理人员的首要职能，它领先于其他管理职能，并为它们奠定了基础。 人力资源职能管理人员作为管理者直接指挥本*部门员工的工作活动时，是在履行直线职能（） 控制是管理的基本职能，控制几乎包括了管理人员为保证实际工作与计划的一致所采取的一切活动（） 以下哪一项不属于生产现场管理人员的工作范畴（） 有计划地安排管理人员担任同一层不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即 所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作，这反应了计划的普遍性；同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性，这反应了计划的秩序性。 管理人员培训开发计划应以（）为中心。