施工项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用施工项目成本管理的措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的()。

成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理的任务不包括（）。 （ ）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（　）。 建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。 成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约，以下属于施工成本管理任务的有（　　）。 （）适用于工期十分紧迫、工作面须满足要求及资源供应有保证的施工项目。 施工成本管理就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应的管理措施，包括（），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 （2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（） 成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施(包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施)，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（）。 成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（ ）。 监督项目实施结果并与质量标准进行比较，发现偏差，制定和实施纠正、预防措施，保证项目结果满足要求的过程为项目管理的（） 施工成本管理要在保证工期和质量的情况下，寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括( )。 施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量、成本、工期以及（）。 施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下，为企业获得最大的经济利益。 施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下，为企业获得最大的经济利益。 合格就是满足要求。 工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。 工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程（） 施工技术管理原则：坚持“”，优化设计，优化施工方案，保证项目施工质量、安全、效益和工期（） 施工升降机安全管理要求不满足要求（）