施工项目成本管理目的是在保证工程质量、安全、工期等合同要求的前提下，为企业获得最大的经济利益。

工程项目控制目标是加强工程项目管理，提高工程质量；保证工程进度,控制工程成本；防范商业贿赂等舞弊行为（） （2019年真题）建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（） 项目经理是对自己所带项目进行全程跟踪，对工程质量、工期、成本、安全负直接管理责任。我司项目经理分为（） 项目经理是保证工程项目建设质量、安全、工期的( )。 施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，（）是项目管理的核心内容 （）的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。 工程项目成本的管理过程,要求其与项目的工期管理、质量管理、总承包管理、安全管理等紧密结合（） 施工项目管理的最终目标是建成质量高、工期短、安全的、成本低的工程产品，所以（ ）是项目管理的核心内容。 施工安装活动应按照工程设计要求、施工合同条款、有关工程建设法律法规规范标准及施工组织设计，在保证工程质量、工期、成本及安全、环保等目标的前提下进行，达到竣工验收标准后，由（　　）移交给建设单位。 施工安装活动应按照工程设计要求、施工合同条款、有关工程建设法律法规规范标准及施工组织设计，在保证工程质量、工期、成本及安全、环保等目标的前提下进行，达到竣工验收标准后，由（）移交给建设单位 为确保工程质量和安全，在提出施工方案的同时应提出保证工程质量和安全的（） 建设工程决策、设计、施工、工期、造价等直接或间接地影响工程项目质量,这体现了工程质量的(      )。 施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量、成本、工期以及（）。 施工技术管理原则：坚持“”，优化设计，优化施工方案，保证项目施工质量、安全、效益和工期（） （）是工程质量保证的重要内容，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作 根据《建设工程质量管理条例》的规定,施工单位对( )是保证工程质量的重要环节。 根据《建筑工程施工许可管理办法》，保证工程质量和安全的具体措施有的（） 根据《建筑工程施工许可管理办法》，保证工程质量和安全的具体措施有（）。   项目部在（）的领导下，作为施工项目的管理机构，全面负责本项目施工全过程的技术管理、施工管理、工程质量管理、安全生产、施工进度管理、文明施工等工作。 建设项目安全设施的施工应当由取得相应资质的施工单位进行，并与建设项目主体工程同时施工。建设项目施工期间，应由（ ）对安全设施的工程质量负责。