多选题

下列承包模式中,项目监理机构组织协调工作量较小的有()。

A. 平行承包模式
B. 施工总承包模式
C. 合作体承包模式
D. EPC承包模式
E. 设计施工总承包模式

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下列组织协调工作中,属于项目监理机构内部组织关系协调内容的有()。 项目监理机构组织协调的工作内容包括() 项目监理机构组织协调可采用( )。 下列()不属于项目监理机构组织协调方法。 项目监理机构组织协调方法不包括()。 关于项目监理机构组织协调,下列说法正确的有(  )。 下列选项中,不属于项目监理机构组织协调方法的是() 下列选项中,不属于项目监理机构组织协调方法的是()。 项目监理机构组织协调方法中,具有合同效力的协调方法是( )。 关于项目监理机构组织协调,下列说法正确的有(  )。 下列选项中,不属于项目监理机构组织协调方法的是(   )。 项目监理机构组织协调方法中,不属于会议协调方式的是() 项目监理机构实施组织协调的常用方法有()。 项目监理机构实施组织协调的常用方法有(  )。 项目监理机构实施组织协调的常用方法有( )。 项目监理机构实施组织协调的常用方法有()。 项目监理机构实施组织协调的常用方法不包括(  )。 在项目监理机构组织协调方法中,最具有合同效力的是(   )。 施工总承包模式中,建设单位只需要进行一次招标,与施工总承包方签约,因此招标及合同管理工作量将会();由于建设单位只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量大大() 项目监理机构组织形式中,纵横向协调工作量大,容易产生扯皮现象的是()。
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