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项目监理机构组织形式中,纵横向协调工作量大,容易产生扯皮现象的是()。
单选题
项目监理机构组织形式中,纵横向协调工作量大,容易产生扯皮现象的是()。
A. 直线制
B. 职使制
C. 直线职制
D. 矩阵制
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具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是矩阵制监理组织()
具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是()
由纵横两套管理系统组成的( ),它的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中()。
项目管理组织方式中,( )组织的项目实施期较长,内部协调工作量大且较为困难。
按照项目监理机构设立步骤,在确定项目监理机构组织形式前应进行的工作是()。
下列选项中,项目监理机构不可按()设立直线制监理组织形式。
项目监理机构的组织形式应根据()选择。
下列选项中,项目监理机构不可按( )设立直线制监理组织形式。
项目监理机构组织形式中,有利于解决复杂问题和培养工程监理人员业务能力的是( )组织形式。
下列关于项目监理机构组织形式的表述中,正确的是()
项目监理机构的组织形式包括以下哪几项()。
项目监理机构的组织形式包括以下哪几项()
总监理工程师负责组建项目监理机构,工程监理单位批准项目监理机构的组织形式()
下列项目监理机构组织形式中,职能部门与指挥部门易产生矛盾的是()。
下列选项中,有关项目监理机构组织形式的说法正确的有()。
项目监理机构组织形式中,任何一个下级只能接受唯一上级命令的是( )组织形式。
关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是()。
关于项目监理机构组织形式的说法,正确的有( )。
项目监理机构的组织形式,应根据()等因素确定。
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