指出项目部编制的轨道加固与测量监控方案及实施过程存在的问题，并写出正确作法。

监理项目部工作中，由（）组织编制监理规划、安全监理工作方案、强制性条文实施监理方案，审批项目监理实施细则，签发监理项目部相关指令文件或文函 《项目部实施计划》中项目料具及设备管理实施计划表编制责任人是（） 施工项目开工前编制的测量控制方案应由()批准后实施   临电方案必须由项目部电气专业技术人员编制，由项目部技术负责人审核，再报（）审批实施。 《项目部实施计划》编制时，质量管理计划由（）编制 《项目部实施计划》编制的时间要求是（） 施工方案由部编制，经监理项目部审查后，报业主项目部审批（） 项目部组建完成天后完成任务表编制，项目部进场后天内完成实施计划相关表格编制（） 各项目部应在编制项目时同步编制样板实施计划，二级单位每月对项目部样板计划实施情况进行考核检查（） 项目部组建后（）天编制完成《项目实施计划书》 《项目部实施计划》编制时，安全生产管理计划由（）编制 项目环境因素清单及环境管理实施方案由编制（） 项目部应按时完成实施计划的编制，实施计划应具有（） 项目部实施计划书是项目部依据项目策划书、项目部目标责任书、合同和图纸等编制的（） 设计单位、监理项目部应督促施工单位（施工项目部）开展施工作业前施工方案的编制、审批、实施和监督管理工作（） 设计单位、监理项目部应督促施工单位（施工项目部）开展施工作业前施工方案的编制、审批、实施和监督管理工作。( ) 《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（） 安全施工方案由施工项目部安全员编制。（　　） 项目（）编制项目垃圾分类实施方案 以下属于《项目部实施计划》编制内容的是（）