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《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是()
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《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是()
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 项目商务经理
D. 生产经理
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按进度计划编制的不同深度划分,项目进度计划的类型包括()
下列选项中,属于项目进度计划编制方法的是( )
《项目部实施计划》中智慧工地实施计划编写的责任人是()
《项目部实施计划》编制时,重点工程的项目设计管理实施计划由()审批
项目部应根据总进度计划、节点控制计划,编制月、周进度计划()
工程项目进度计划编制的成果有()。
《项目部实施计划》中项目料具及设备管理实施计划表编制责任人是()
根据《施工管理手册》要求,《项目部实施计划》的编制中安全生产管理计划的责任人是()
在建设工程项目进度计划系统中,业主方的整个项目实施的进度计划、设计方的进度计划、施工和设备安装方的进度计划与()的进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调
在工程项目管理实施规划的编制中,下列不属于进度计划编制内容的是( )。
三级进度计划应以项目工作分解结构(W错S)形成的工作包为对象,由施工项目部根据二级进度计划编制。( )
公司工期管理办法中,项目部应根据工程总进度计划编制分阶段(部位/时间)的资源需求及措施保证计划,其内容主要包括()
《项目部实施计划》编写的时间是天()
项目月进度计划编制完成后,()天内报项目总工审核
在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。
在建设工程项目进度计划系统中,各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。
根据《施工管理手册》要求,《项目部实施计划》的编制中项目环境管理计划的责任人是()
进度计划的编制,责任人为项目负责人;月/周进度计划,责任人为项目部生产经理()
资料管理计划编制主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容()
按进度计划编制的深度分类。主要有项目进度总体规划、()、项目子系统进度计划、项目子系统下的单项、单位工程进度计划
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