早期介入对开发建设单位而言并非（）要求，而是根据项目和管理需要进行选择。

在物业开发项目的建设阶段，早期介入的方法和要点是( )。 为便于早期介入各项工作的顺利开展，保证建设项目的开发品质，赢得建设单位及准业主的认可和满意，受委托的早期介入单位应从多个方面制定对接机制，下列选项中属于其中之一的是（） 在早期介入的组织实施阶段，物业服务企业要负责与建设单位、施工单位就早期介入相关工作进行（） 早期介入施工建设阶段对没有落实但建设单位已采纳的建议，应与建设单位沟通，督促（）予以落实 在物业开发项目的建设阶段，早期介入的内容不包括( )。 在早期介入的组织实施阶段，物业服务企业要负责与建设单位、施工单位就早期介入相关工作进行沟通与协调（） 由建设单位下达计划，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控（） 早期介入可使建设单位全程得到物业服务企业的专业支持，开发出市场定位准确、功能使用考虑周全、业主满意的物业，促进物业的销售。这体现了早期介入的（）作用。 开发建设项目建设区即指开发建设单位的生产占地。（) 某物业项目处于施工建设阶段，为促进销售，建设单位拟通过公开招投标聘请专业物业服务企业提供早期介入咨询服务。A物业服务企业通过压低物业服务费和提供超值服务的承诺获得了该项目。A企业组建了由—批由工程技术人员构成的早期介入小组，并随即制定了早期介入工作方案，内容主要包括：物业管理用房的设置与要求;物管服务收费标准及方法的确定：相关技术资料圾文件的收集;设施设备安装调试的跟进与现场施工跟踪等。 问题： 1、根据本案例提供的材料，A企业的早期介入工作有哪些不当和错误？ 2、根据该项目具体情况，列举早期介入工作的主要内容。 3、根据该项目具体性况，分析项目早期介入存在的风险。 物业开发项目的销售阶段早期介入的方法和要点是( )。 在物业开发项目的建设阶段，以下不属于早期介入的内容是（ ）。 物业开发项目的竣工和验收阶段早期介入的方法和要点是( )。 早期介入服务的对象是建设单位和施工单位，而前期物业管理服务的对象是全体业主和使用人（） 根据建设工程进度控制早期控制的思想，建设单位()。 根据《建设工程监理规范》因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔的，项目监理机构应与建设单位和（）协商处理 三级进度计划：由建设单位下达计划，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控（） 某物业服务企业前期介入某房地产开发项目，并针对该项目情况为建设单位提出了咨询性意见，属于建设阶段的内容的有（）。 早期介入是建设单位开发建设物业项目阶段引入的物业管理专业技术支持，前期物业管理是物业服务企业对新物业项目实施的物业管理服务，这体现出两者服务的（）不同 对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是（ ）。