组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。

环境分析又叫趋势分析，是对组织所处的外部环境进行的动态分析，意在把握各种主要外部因素的变化趋势，使组织能够顺应环境的变化并经常处于有利的地位以实现组织目标。() 由于环境因素的变化,组织目标不能实现时,组织应该采取的措施是 管理是为了有效率的实现组织既定的目标（） 项目的目的性是指项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性。() 在组织目标的实现过程中，组织要不断地与外部环境进行各种（）的交换，因此，外部环境的任何变化都会对组织目标的实现产生影响。 （）就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。 管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的（）过程 为了保证组织目标和既定计划得以实现，就需要有（）。 “在一个组织中，根据环境的变化，合理分配组织中的各种资源，协调组织内部各项活动，与组织中的其他成员一起实现组织在一定时期的既定目标的人。”这是对以下哪个概念的阐述（） 管理的目的是通过具体的管理活动来实现组织既定目标（） 管理的目的是实现组织既定的目标,管理活动是在一定的环境和条件下开展的 所谓（），是指为了实现组织的计划目标而对组织活动进行监视并纠偏矫正，以确保组织计划与实际运行状况动态适应的行为。 机关管理组织是组织实体或组织系统实现其既定目标、维持其生存发展的一切管理活动的( ) （）是确保实现组织目标的基本功能。 领导者运用组织权责，发挥领导权威，推动下属为实现既定的规划目标而努力。这体现了领导的（） 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的( )。 实现组织既定目标所需的资源中，最重要的一种资源是( ) 组织变革就是指组织的结构随着环境的变化而变化。（ ） （）由组织的远景和使命、政策环境、长短期目标以及确定实现目标的策略而组成。 组织变革是指组织管理人员主动对组织的原有状态进行改变,以适应外部环境变化,更好的实现组织目标的活动