为了保持企业文化久远的竞争优势，必须培养企业文化的（）

“文化融入”行动就是要推动企业文化融入，激发企业文化的辐射导向和激励约束功能，将公司文化优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，有力支撑能源互联网企业建设（） 企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件。条件包括（　）。 简述企业文化扩张与企业文化管理经营，竞争的关系 理解企业文化需要注意: 企业文化具有共识性|企业文化具有内化性|企业文化具有时段性|企业文化具有范围性 企业文化建设的步骤有企业文化准备、企业文化战略性规划、企业文化实施，期间还包括（） 企业文化建设的意义表现在企业文化建设是企业参与市场竞争的（）。 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（　）。 企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括（　　）。 怎样培养企业文化的责任意识及与企业竞争的关系？ 结合我国企业的实际，企业文化可分为以下几类：强人型企业文化、民主型企业文化、官僚型企业文化、（） 未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。（） （），是企业文化师必须履行的职责，也是企业文化师所必须具备的能力 （），是企业文化师必须履行的职责，也是企业文化师所必须具备的能力 企业文化建设的（）决定了企业文化建设的成功与失败 在激烈的市场竞争中，能获得持续竞争优势的企业文化必然具有三个基本条件，即（） 国家电网有限公司“旗帜领航·文化登高”行动计划中强调，要以（ ）激发企业文化建设优势，将党建优势和文化优势转化为公司创新优势、竞争优势和发展优势。 试述企业文化结构中的深层企业文化。 企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂（） 国家电网公司企业文化的“三大工程”是企业文化传播工程、企业文化落地工程、企业文化评价工程（） 正确理解企业文化是加强企业文化建设的前提，我们应该如何理解企业文化()。