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在投资建设项目管理中,业主方投资控制部门的任务包括______。
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在投资建设项目管理中,业主方投资控制部门的任务包括______。
A. 在可行性研究的基础上,进行总投资目标的分析论证
B. 审批建设项目总概算
C. 编制施工阶段年度季度月度资金使用计划并控制其执行
D. 审查投标单位的投标资质
E. 审核和处理施工索赔事宜
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投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是______。
业主方在投资控制方面的管理任务包括( )。
建设项目业主方会同管理的工作任务包括______。
业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含( )任务。
投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是______。
建设项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有______。
业主方委托项目管理模式下,建设项目业主的主要任务不包括( )。
任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
在业主建设项目管理机构中,信息管理部门的任务包括______。
在建设项目管理中,业主方信息管理的任务有______。
下列项目管理工作中,建设项目业主方项目管理的主要任务包括()
业主方投资控制部门的主要任务有()
业主方投资控制部门的主要任务有( )。
投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有______。
投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成______。
在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()
在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有______。
在建设项目管理中,业主方项目管理的目标包括()。
业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。
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