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投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成______。
单选题
投资建设项目业主方管理部门的设置应考虑管理的跨度和层次。管理跨度小容易造成______。
A. 协调困难
B. 组织层次多
C. 管理失控
D. 权力分散
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无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖()等项目管理工作任务。
业主方建设项目管理投资目标指的是()
在投资建设项目管理中,业主方质量控制部门的任务包括______。
无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
在业主建设项目管理机构中,信息管理部门的任务包括______。
投资建设项目业主方自行项目管理的特点之一是______。
业主方管理部门的设置原则包括()。
将建设项目管理分为业主方
建设项目采用业主方委托项目管理模式时,建设项目业主的任务有______。
所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的()全部委托给项目管理咨询公司承担。
业主方主要管理部门的设置原则包括()。
在建设项目管理中,业主方项目管理的任务包括______。
在建设项目管理中,业主方项目管理的目标包括()。
在投资建设项目实施阶段,实行业主方委托项目管理的优点有______。
业主方管理部门的投资控制任务包括()。
国家投资管理部门对建设项目进行核准的重点包括( )。
国家投资管理部门对建设项目进行核准的重点包括()
下列建设项目相关方的项目管理中,属于业主方项目管理的是()
投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有______。
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。
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