在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）

职能型组织结构中项目经理的权利最大 为了创建一个组织结构图，项目管理者首先明确项目需要的人员类型。 为了创建一个组织结构图，项目管理者首先明确项目需要的人员类型（） （2005，20)企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（)组织结构。 项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个标准的金字塔型组织形式（） 一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（ ）。 项目型组织结构与团队型组织结构有很大的相似之处，最大的不同在于一个项目团队只存在于完成一个项目的阶段内，所以它的存在时间取决于项目完成需要的时间（） 当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要困难将会出现，这是由于： 。 下列属于项目管理组织结构图反映一个组织系统中（ ）的组织关系。 一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。 在三层MPLSVPN中，当一个站点同时属于多个VPN时，它必须具有一个在所有VPN中“__”的地址空间 当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于（） 某施工企业同时承包多个大型复杂项目时,为了便于根据各项目不同的职能需要配置人员,宜采用的项目组织形式是（） 一个项目型组织中，项目经理的权利（） 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有()。 在一个组织单位上可以同时链接多个GPO（） （）型组织结构是一种职能部门型组织结构。 项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。 项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。