单选题

工程项目管理组织结构采用直线式形式的主要优点是(  )。

A. 管理业务的专门化,减轻上层主管人员负担
B. 集中领导、职责清楚,工作效率高
C. 权力集中,责任分明,命令统一,决策迅速,联系简捷
D. 实现了集权与分权的结合,有利于发挥各类专业人员的积极性

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工程项目组织形式主要有:直线式、职能式、( )。 下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )。 通常复杂项目和大中型的工程项目都采用直线式组织形式。 (2017年真题)下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( ) 在工程项目管理组织机构形式中,直线职能制是吸收了()组织机构的优点而形成的一种组织结构形式 施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。 技术简单的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是()。 工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以( )为主。 工程项目管理组织机构采用直线职能制的缺点是( )。 工程项目管理组织结构的基本形式不包括()。 矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式() 矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式() 工程项目管理组织结构基本形式中,(  )组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。 直线式监理组织形式的主要优点有(  )。 直线式监理组织形式的主要优点有()。 工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的(  )为主。 工程项目管理组织结构基本形式中,(  )组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。 项目式组织结构形式的优点包括() 在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 职能式项目管理组织结构的优点主要有()
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