在偏向怀旧的组织文化中，组织一般会采取变革性的决策

组织文化仅仅需要组织不断采取措施进行维系传承，随着环境的改变，组织不必须适时对自己的文化进行调整变革（） 莱维特认为，组织变革一般都从（ ）这几方面着手。 莱维特认为，组织变革一般都从（）这几方面着手 组织文化变革的核心是（） 企业文化冲突会导致决策效率低、组织涣散。 企业组织成长过程一般要创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。 组织文化一般可分为三个层次，（）是组织文化的核心和主体。 企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、()、协调变革和分权变革五个阶段。 企业组织成长过程一般要经历创新变革、领导人变革、（）、协调变革和侵权变革五个阶段 业务决策又称执行性决策，是涉及企业组织中的一般管理和工作的具体决策活动，直接影响日常工作效率（） 怎样可使组织文化变革更为顺利？ 社会服务机构的（理）事会一般包括组织外部的成员，营利组织的董事会一般不会。 社会服务机构的（理）事会一般包括组织外部的成员，营利组织的董事会一般不会（） 战略制定过程中，应考虑组织文化的因素，但不能屈从于文化，文化应适应战略需要，为战略服务。随着组织外部环境的变化与战略管理目标的变革，组织文化必须进行变革（） 组织文化的传承性与变革和创新之间是相互排斥的（） 现实中,当环境变化缓慢的时候,组织一般可以采取    (  ) 非程序化决策涉及的是例外问题，一般组织中约有80%的决策属于程序化决策（） 组织文化具有社会性、综合性、一般性、层次性、绝对性等基本特征。（） 一般来说，( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。 文化中的制度文化，也称为中层的文化，它对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性的影响，一般包括（ ）