某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有(      )。

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）。 工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是(). 工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（）。 工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（）。   建设工程项目常用的组织结构模式包括()。 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（)部门。 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（ ） 某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是（ ）。 （）适于用于大型的组织系统，在上海地铁和广州地铁建设中都采用了这种形式的组织结构模式 某大型建设项目，项目经理组织编制了管理任务分工表，并制订了项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程。对于该项目的组织系统，宜采用的组织结构模式是（   ）。 某大型建设项目，项目经理组织编制了管理任务分工表，并制订了项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程。对于该项目的组织系统，宜采用的组织结构模式是（） 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )等部门。 中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(  )。 某高校教学楼工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（ ）。 中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（）。 中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（）。   技术简单的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（）。 某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）