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项目经理在管理固定价格合同,她认为客户很大的变更请求将影响到项目进度。她首先应该做什么()
单选题
项目经理在管理固定价格合同,她认为客户很大的变更请求将影响到项目进度。她首先应该做什么()
A. 会见干系人
B. 会见团队成员
C. 就更新的合同重新谈判
D. 遵循变更控制系统
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下列有关固定价格合同的叙述正确的是()。
在固定价格合同内谁有着最高的成本风险()
对于买方,固定价格合同的一个优势是:()
客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和()
客户要求进行范围变更,为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和()
团队在用一份固定价格合同和敏捷方法开展一个项目。在项目的中途,客户要求变更需求,作为敏捷专业人士,这时你应怎么做?()
通常,工期较长的施工合同一般采用固定价格合同。
固定价格合同履行期间,材料价格大幅上涨,是否可以调整?
固定价格合同履行期间,材料价格大幅上涨,是否可以调整
以固定价格为基础的合同比成本加成定价型合同要求有更多更好监督。
以固定价格为基础的合同比成本加成定价型合同要求有更多更好监督()
在一份固定价格合同中,成本风险是谁的?()
劳务报酬只能选用固定价格。()
固定价格是否即为总价包干?
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就固定价格/总价合同而言,变更控制程序安排到位,要求对所有变更做出书面批准,项目班子成员之一曾书面指示供应商在其合同规定的工作范围以外开展工作,这一变更导致预算超支200%,项目经理想处理明显无视指令的项目班子成员,应运用哪种冲突解决方式?()
项目经理收到客户的一项变更请求,对其进行初步分析后发给管理层审批。但管理层认为审批该变更不是他的责任。项目经理应当怎么做()
项目经理收到客户的一项变更请求,对其进行初步分析后发给管理层审批。但管理层认为审批该变更不是他的责任。项目经理应当怎么做()
在项目执行期间,项目经理收到客户组织中不同部门提交的两项变更请求。在与项目团队分析了变更请求后,项目经理得出结论,执行第一项变更将影响到第二项变更的执行。项目经理下一步应该怎么做()
第十二章,合同类型有成本补偿合同、固定价格合同和单价合同()
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