应用于现代组织的人力资源管理的信息技术包括：（）。

在管理技术上，现代人力资源管理（ ）。 在管理技术上，现代人力资源管理() 胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。 胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中（） 大数据的方式实现人力资源管理战略地位的全面提升、开放的人力资源管理模式，其中包含两方面的内涵：第一，它是一套管理信息系统，是先进的信息技术与HR管理的统一；第二，它也是运用系统进行人力资源管理的过程，即是一种人力资源管理解决方案，它是运用各种信息技术与现代化的数据分析管理理念和管理手段相结合，辅助管理者进行人力资源决策和管理（） 现代人力资源管理的内容包括（） 企业人力资源管理中的许多具体管理方法不适用于非营利组织人力资源管理。 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（　）。 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。 （　　）属于现代人力资源管理的基本测量技术。 （　　）属于现代人力资源管理的基本测量技术。 战略性人力资源管理要求组织的人力资源管理必须贯彻的重要思想不包括( )。 （）是现代组织人力资源管理的基础性工作。   现代企业人力资源管理的基本职能包括() 现代人力资源管理的特色不包括()。 现代企业人力资源管理的基本职能包括() 现代企业人力资源管理的基本职能包括（　　）。 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到了（）。 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为()。 （）屑于现代人力资源管理的基本测量技术。