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成本控制是指通过做好预算管理、归口费用管理、、合同管理、项目管理、物资管理、固定资产管理等工作,合理控制生产经营各项支出,有效降低运行和维护成本的行为()
单选题
成本控制是指通过做好预算管理、归口费用管理、、合同管理、项目管理、物资管理、固定资产管理等工作,合理控制生产经营各项支出,有效降低运行和维护成本的行为()
A. 安全管理
B. 采购管理
C. 环境管理
D. 薪酬管理
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短信平台运行管理坚持归口管理、信息审核、谨慎发送、成本控制原则()
公司2021年度信息化预算编制中,费用类预算的归口管理部门是()
顾问合同变成管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同,这些属于工程咨询服务范围管理的关注问题是()。
通过预算方法来控制管理费用,常用的方式有()。
对于工程咨询服务范围管理,应关注的问题是:顾问合同变成管理合同,管理合同变成了管理承包合同,单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同,这些属于()。
预算控制,是指企业以预算为标准,通过()等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。
项目成本管理,首先建立以项目负责人为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的预测、控制和核算。
合同归口管理制度。()部门负责合同的统一归口管理工作。
项目成本管理,首先要建立以项目负责人为中心的成本控制体系,并成立预算部门专门负责成本控制及索赔管理工作,做好成本的()
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全面预算管理和内部管理都是成本控制的工具。
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管理合同登记的部门是()。
监理合同管理要点( )。
单位应当对合同实施归口管理,建立财会部门与合同归口管理部门的沟通协调机制,实现合同管理与()相结合。
按照固定费用预算的明细分类,各分公司应根据自身内设机构的职能分工情况确定各类费用的归口管理部门,所有费用均需明确一个归口管理(或责任)部门。
如何做好企业人力资源管理费用预算。
厨房生产前的成本控制主要是针对生产原料的管理与控制以及成本的预算管理。
厨房生产前的成本控制主要是针对生产原料的管理与控制以及成本的预算管理()
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
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