某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为（）元时才不至于亏损。

某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润是30万元，则该企业至少应完成（）万件的产销量 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点是(   )件。 某公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售利润的目标，该产品销量应为多少（） 某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（） 某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（） 某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为十元，产品单价售价为15元，其盈亏平衡点的产量为（）件 某公司生产某产品的固定成本为50万元,产品单位售价为80元,本年度产品定单为10000件。据此,单位可变成本降到元/件时才不至于亏损 某公司生产某产品的固定成本为 90 万元，产品单位售价为 95 元，本年度产品定单为20000 件。据此，单位可变成本降到（）元 / 件时才不至于亏损 某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。 某企业生产某种产品,固定成本为20万元,单位可变成本为100元,每台售价200元,则该产品的盈亏平衡点产量是 某企业生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。 某建设项目需要安装一条自动化生产线，现有两个方案：方案1，固定成本为2000万元，单位产品可变成本为2400元/件；方案2，固定成本为1800万元，单位产品可变成本为2500元/件。则（） 若引进甲生产线,其固定成本为400元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可成本为0.4元,则()。 某企业生产某种产品，年固定成本为300万元，单位产品的可变成本为120元，售价为240元，则其盈亏平衡点的销售收入为（　　）万元。 某企业生产某种产品，年固定成本为400万元，单位产品的可变成本为120元、售价为240元，则其盈亏平衡点的销售收入为（）万元。 某企业拟引进生产线，甲方案的固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.6万元，乙方案的固定成本为600万元，单位产品可变成本为0.5万元。预计年产量均为700件，且甲、乙方案互斥，则（）。 某公司生产某产品的固定成本为90万元，产品单位售价为95元，本年度产品定单为20000件。据此，单位可变成本降到50元/件时才不至于亏损（） 某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为O.4元，则( )。 某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0．6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0．4元，则( )。 某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为()万元。