当某设备工程的费用偏差大于0时，表明（）。

某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（ ）。 (2013年)某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）小于0，进度偏差（SV）小于0，则表明（） （2013年考题）某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（）。 某工程施工，至某月的月末，出现了工程费用偏差小于0、进度偏差大于。的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当费用偏差小于0，费用绩效指数小于1时，表明()。 用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（） 用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明() 当费用偏差>0时,表示(      )。 进行工程费用动态监控时，可采用的偏差分析方法有（）。   进行工程费用动态监控时，可采用的偏差分析方法有（ ）。 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）>0，进度偏差（SV）（） 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV) >0，进度偏差(SV) 在偏差计算中，如果费用偏差大于0，进度偏差小于0，则结论为（）。 某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。 某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（） 某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（） 当投资项目的净现值大于0时，表明（） 某工程8月份拟完工程计划费用5万元，实际完成工程费用90万元，已完工程计划费用63万元。则该工程费用相对偏差为（） 当费用偏差CV>0时,表示(      )。