酒店人力资源开发与管理是运用科学的方法,对酒店的人力资源进行有效的利用和开发,以提高酒店人的素质,并使其得到最优的结合和积极性的最大发挥,从而不断提高酒店的劳动效率。

饭店人力资源开发管理是科学化管理（） 酒店人力资源管理目标以和两个基本指标表示 人力资源管理是人力资源开发基础和前提。 人力资源管理是人力资源开发基础和前提。 人力资源管理是人力资源开发基础和前提（） 以下对人力资源管理与人力资源开发的关系描述正确的是（）。 人力资源开发与管理的结果对组织而言是()。 人力资源开发与管理的结果对员工而言是()。 根据上述分析，人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施（）。 根据上述分析，人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施（）。 酒店人力资源管理目标就是为了实现内部员工团结与合作，由于外部顾客难以把握，因此不作为人力资源管理目标考虑。 酒店人力资源管理目标就是为了实现内部员工团结与合作，由于外部顾客难以把握，因此不作为人力资源管理目标考虑（） 人力资源开发和人力资源管理的关系。 人力资源开发是人力资源管理的基础和前提。 人力资源开发是人力资源管理的基础和前提（） 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发，人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。 人力资源开发和人力资源管理遵循的共同管理思想是（）。 人力资源开发是挖掘人力资源潜力，实现人力资源价值。 公共人力资源规划就是指公共部门根据()和环境对组织提出的要求，运用科学的方法和技术，对其人力资源进行预测、合理配置与计划，进而满足组织所需人力资源的过程。