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各事业部管理者至少应具备哪两项能力?(出自邰总文章《问渠哪得清如许?为有源头诚信来!》)()
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各事业部管理者至少应具备哪两项能力?(出自邰总文章《问渠哪得清如许?为有源头诚信来!》)()
A. 价值创造能力
B. 内部控制能力
C. 协调能力
D. 决策与执行能力
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事业部制应遵循( )的总原则。
作为管理者应具备的协调能力有()。
为了确保事业部的管理者能在短期和长期目标之间找到合理的平衡,对该管理者绩效考核的最佳方式是()
各事业部在项目获得立项后应及时建立项目工作档案,项目工作档案应至少包括()。
各事业部在项目获得立项后应及时建立项目工作档案,项目工作档案应至少包括()
德鲁克指出管理者有两项别人无法替代的任务,包括()
一个管理者应具备的管理能力应包括()
全球化管理者应具备的能力包括()。
当代公共管理者应具备哪些职业能力?
专业管理人员,是指负责管理整个组织或组织中某个事业部专业事务活动的管理者()
管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源()
简述管理者应具备的三项技能。
各事业部档案由()负责。
进行诊疗活动时,应至少同时使用哪两项作为患者身份识别()
管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。管理者若要准确地把握组织的效率,需具备下列哪三种管理能力:
油品销售事业部对各企业超过3个月以上未处理的差异、超过()以上未收回的赔偿款两项指标进行监控,定期在系统内进行通报
未来人力资源管理者应具备的能力是()
目前,常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类。
北欧两项运动指的是哪两项?
管理者的设计技能,则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力()
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