利润中心的管理者实际上更为关心成本指标。

（2019年）在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（　） （2015年）在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（　　）。 管理者既对成本费用负责又对收入和利润负责的责任中心是指（） 在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（ )。（2019年卷Ⅱ） 在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点始终应是（） 管理者关心的核心是: 在管理过程中，管理者实际上就是一个指挥者，对下级组织下达命令、指挥工作、行使指挥职能。() 法铁受路网公司委托对基础设施进行养护管理,实际上上法铁仍然是铁路网的具体管理者（） 在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是( )。 在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是（　　）。 22.利润中心的管理者对以下哪些项目负责？ 利润实际上是通过经营活动新增加的所有者权益。（　） 利润实际上是通过经营活动新增加的所有者权益。 实际上企业集团经营管理的真正权力中心是（　　）。 （）实际上就是低成本战略 （ ）实际上就是低成本战略。 ( )实际上就是低成本战略。 （）实际上就是低成本战略。 营销员实际上是客户信用管理的（）者 核仁的纤维中心实际上是（）