各工序进行加工时所用的看板，叫做（）。

磨削加工时所用的刀具是 企业按照合同或供应销售计划所规定的最后期限，合理组织每个工艺、工序的生产及其所需物料和设备的到达时间，使每个工序都在开始加工时得到所需要的加工对象，并在下道工序的计划开工时间将在本工序加工完毕的对象输送到下道工序，这种系统叫做： 工序内看板也常常被称为管理看板。 工序内看板也常常被称为管理看板。 某企业甲产品需要经过两道工序制成，第一道工序工时定额为20小时，第二道工序工时定额为30小时，各工序在产品在本工序的加工程度按工时定额的50％计算。则第二道工序的完工率为 下摆机加工时，对所用底座没有要求（） 编制效率是评价工序编制优劣的系数，编制效率=（平均加工时间/难度工序时间）×100%。其中难度工序时间是指（）所需的加工时间。 看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统，主要功能是( )。 某产品需经两道工序加工，第一道工序工时定额为20小时，第二道工序工时定额为10小时，各工序的完工程度为50%，则第二道工序的在产品完工程度为（）。 某产品需经两道工序加工，第一道工序工时定额为20小时，第二道工序工时定额为10小时，各工序内的完工程度为50％，则第二道工序的在产品完工程度为（） 某产品需经两道工序加工，第一道工序工时定额为20小时，第二道工序工时定额为10小时，各工序的完工程度为50%，则第二道工序的在产品完工程度为（ ）。 某企业产品经过两道工序，各工序的工时定额分别为30小时和40小时，各道工序的在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50％计算，则第二道工序的完工率为 某企业生产产品经过两道工序，各工序的工时定额分别为20小时和30小时，各工序在产品在本工序的加工程度均为50%，则第二道工序在产品的完工率约为( ) （）是指对信息进行加工时所用的有关方法和技术，包括复述策略、精加工策略和组织策略。 工序内看板也常常被称为（），是指示工序必须生产的产品（）和（）信息的看板 工序内看板也常常被称为（），是指示工序必须生产的产品（）和（）信息的看板 生产看板控制工序间的（） 看板的使用规则是后工序向前工序取货和（）。 看板的使用规则是后工序向前工序取货和（） 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动（）