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生产看板控制工序间的()
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生产看板控制工序间的()
A. 物流
B. 信息流
C. 物流
D. 物流
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工序看板的种类有__、__、__、__、材料看板、特殊看板、临时看板
在看板管理中,要减少工序间在制品的数量,可以()
看板管理中的日生产指令只下达到()工序
精益生产各道工序之间的生产指令主要是通过看板传递()
看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统,主要功能是( )。
工序内看板也常常被称为管理看板。
工序内看板也常常被称为管理看板。
看板使用的规则之一是只生产()工序的工件数量。
准时生产的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据看板向前道工序取货,()是准时生产方式生产现场控制技术的核心
准时生产的基本原则是在正确的时间,生产正确数量的零件或产品。它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货,改为后道工序根据看板向前道工序取货,()是准时生产方式生产现场控制技术的核心
看板的使用规则是后工序向前工序取货和()。
看板的使用规则是后工序向前工序取货和()
工序内看板常常被称为()
看板管理是-种生产现场工艺控制系统()
看板管理是把看板作为生产指令、()、运输指令,用以控制生产量和调节生产计划的一种方法
根据产品的需求结构,计算出最后工序的物流需求量,根据最后工序的物流需求量,向前一工序提出物流供应要求,依次类推,各生产工序都接受后工序的物流需求,常见的“看板管理”系统控制就是()
各工序进行加工时所用的看板,叫做()。
准时生产的看板管理中,“看板”是()
准时生产的看板管理中,“看板”是()
简述移动看板和生产看板在生产中应用的过程。
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