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采取事业部制的组织机构,能够使得企业具有较强的适应性,但也有很多的缺点,主要表现在()。
多选题
采取事业部制的组织机构,能够使得企业具有较强的适应性,但也有很多的缺点,主要表现在()。
A. 不利于企业信息沟通
B. 组织机构重叠
C. 管理人员膨胀
D. 容易忽视企业整体的利益
E. 决策依赖一个人,影响决策质量
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按照适应性原则,企业会计组织机构及其岗位责任制的设计需要适应
事业部制组织结构中的各事业部实行()
事业部制组织结构下的部门具有以下()要素。
在事业部制组织结构中,事业部的性质是
事业部制组织结构的优点( )
名词解释事业部制组织
事业部制的组织优点包括()。
事业部制结构具有的优势,包括( )。
事业部制中的事业部是()
下列哪种企业组织形式也可以称为事业部制()
事业部制项目组织适用于()
事业部制组织结构具体可以分为( )。
事业部制组织结构的缺点是()
事业部制组织结构又可以称作。()
事业部制组织结构又可以称作()
事业部制组织结构的缺点包括()
事业部制结构适合那些( )的企业。
下列企业组织形式中,可以称为事业部制的是( )。
企业在运行( )时适合采用事业部制的组织结构。
事业部制企业组织结构适应于具有一定规模的企业组织,如集团公司、股份有限公司、跨国集团等。
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