影响决策的因素不能肯定，且出现这种可能结果的概率也无法确切预计，这类决策称为（）

领导者决策中面对的每个备选方案可能出现多种结果，而各种结果出现的概率又是未知的，这种决策属于() 提供给决策者的每个方案可能出现几种不同的结果，但是各种结果可能出现的概率是己知的。这种决策称之为() 随机试验的可能结果称为概率。() 由于存在不可确定的因素，一个方案可能出现几种不同的结果，对每一种结果出现的概率可以预先估计，这种决策类型是（）。 在决策分析中，对未来发展状况不能确定，同时依据有关资料对各种可能出现的结果分别确定其发生的概率，这种决策称为（） 当决策者掌握了准确可衡量的信息，不能够确切的知道决策的目的以及每一个方案的结果，也无法估计每种结果发生的概率，那么这种决策属于 决策者无法确知每一可行方案出现的结果是什么，也无法估算出概率的决策，称为（）。 不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生不能肯定，且其发生概率也未知的决策。 ( ) 决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是（ ） 决策者对未来事件不仅无法估计在各种特定情况下的确定结果，而且也无法确定其发生结果的概率，这种决策属于(　　　) 可能影响病理组试验结果的生物因素不包括（） 决策是指决策事件未来的各种自然状态虽不能预先肯定，但可以预测出各种状态出现的概率 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。 进行某项决策时，若存在的各种自然状态是否发生不能肯定，但是可以估计出各种自然状态发生的概率，则这种决策属于（）。 决策的影响因素不包括（） 决策者对未来的情况不仅不能完全确定，而且对其可能出现的概率也不清楚，这种情况下的决策为风险性决策。（） 决策者对未来的情况不仅不能完全确定，而且对其可能出现的概率也不清楚，这种情况下的决策为风险性决策（） 决策者对未来情况不能完全确定,但它们出现的可能性--概率具体分布是已知的或可以估计的,这种情况的决策称（） 假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（ ）决策 一个结果的数值概率等于相对哪个结果可获得的结果数（）可能结果的总数。