决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是（ ）

进行某项决策时，若存在的各种自然状态是否发生不能肯定，但是可以估计出各种自然状态发生的概率，则这种决策属于（）。 决策者对未来情况不能完全确定,但它们出现的可能性--概率具体分布是已知的或可以估计的,这种情况的决策称（） 不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。 面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率: 不确定型决策|确定型决策|追加决策|风险型决策 决策者不能预先确知环境条件,可供选择的方案可能有几种自然状态,只能根据自然状态发生的概率进行的决策是: 决策中自然状态不止一种，决策者不知道那种自然状态会发生，但知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率，这类决策属于（） 决策是指决策事件未来的各种自然状态虽不能预先肯定，但可以预测出各种状态出现的概率 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。 非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。() 根据决策者所掌握的信息或数据的肯定与否,决策可分为决策（） 在有明确决策目标的基础上，决策者对决策的条件和因素可以通过估计、计算，预见其出现的概率，但不排除随机因素，决策者对决策有一定把握。这种决策类型属于（）. 决策者知道未来出现自然状态有哪几种情况，而不知道究竟出现哪一种，这种决策问题称为（） 在决策过程中,不能肯定哪种自然状态容易出现,哪种自然状态不容易出现时,可以一视同仁,认为各种自然状态出现的可能性是相等的决策方法是(    ) 若已知有多种可能的自然状态，但其发生的概率未知，则决策者应进行()决策。 在不确定型投资决策中，投资决策者不能或不愿预测各种变量状态出现的概率，而认为各种变量状态以相等的概率出现的决策方法被称为（） 决策者可能不知道有多少种自然状态，即便知道，也不知晓每种自然状态发生的概率。这类决策又称为（） 决策方案可能有几种结果，尽管不能预先肯定会出现某种结果，但对每种结果发生的可能性都能够作出客观估计。这种决策是（)决策。 决策者所面临的环境状态包括() 依据行政决策（）划分，可分为宏观决策者和微观决策者。 当决策者掌握了准确可衡量的信息，不能够确切的知道决策的目的以及每一个方案的结果，也无法估计每种结果发生的概率，那么这种决策属于