按供应商规模和经营品种进行供应商划分，那些生产规模大，经验丰富、技术成熟，但经营品种相对较少的供应商属于（）供应商。

依据供应商的规模和经营品种划分，“专家级”供应商是指( )的供应商。 供应商的规模非常大、经营品种很多，这种供应商属于（） 供应商可以按规模和经营品种分类。() 按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类，常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析。() 生产规模大、经验丰富、技术成熟、经营商品品种少的供应商属于（）的供应商。 生产经营规模大，经营商品品种多的供应商属于（）的供应商。 生产经营规模犬、经营品品种多的供应属于()的供应商。 企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 按照提供产品种类的不同，供应商可被划分为（）供应商。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。 采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是（）。 供应商的规模和可持续发展能力是选择供应商的一个重要标准。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 将供应商依据80／20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80％价值的20％的供应商为普通供应商，而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。 依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做（）。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分，可以将供应商划分为（　）的供应商。