生产经营规模大，经营商品品种多的供应商属于（）的供应商。

生产规模小，但是其经营品种较多的供应商属于（   ）的供应商。 供应商的规模非常大、经营品种很多，这种供应商属于（） 依据供应商的规模和经营品种划分，“低量无规模”供应商是指（）的供应商。 依据供应商的规模和经营品种划分，”专家级”供应商是指（）的供应商。 依据供应商的规模和经营品种划分，“专家级”供应商是指( )的供应商。 企业对供应商的最终评价要同时考虑供应商的经营规模和积极性。 按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类，常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析。() 供应商可以按规模和经营品种分类。() 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 若供应商经营范围发生变化，则公司应重新组织对供应商考察，形成供应商考察报告。 若供应商经营范围发生变化，则公司应重新组织对供应商考察，形成供应商考察报告（） 点击供应商库存及供应商流向输入“日期起、日期至、供应商、商品、产地栏目”查询报表，报告显示供应商库存及供应商流向（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 按照供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要，那么这类供应商属于（ ）供应商。 采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是（）。 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。 按照提供产品种类的不同，供应商可被划分为（）供应商。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。